DIRECCIÓN 

A) Expliques las tres grandes variables de la función de dirección:

  -Gestión de incertidumbre:

Se caracterizan en cambio por el hecho de que no solo desconocemos el resultado final,si no que no podemos predecirlo tampoco en términos de probabilidades objetivas.

Esta particularidad de las de las situaciones de incertidumbre, en las que ni siquiera las probabilidades objetivas entran a jugar en el análisis. 

  -La estructura compleja de la empresa en razón que esta integrada por sistemas complejos reflexivos:

Un sistema es complejo cuando los aspectos relevantes de un problema particular, asociado al sistema, no pueden ser abordados desde una única perspectiva. Pero adicional mente, dado que las organizaciones sociales, entre ellas la empresa, son conglomerados conformados por personas, encontramos  una dificultad adicional; Los sistemas humanos son sistemas complejos reflexivos.

  -La variabilidad de las condiciones del entorno inmediato y relacionado con la empresa:

Si bien el capitán puede conocer su destino, tener a la mano información necesaria para la conducción de su buque y contar con el personal idóneo y motivado para llegar al puerto, en el entorno, en este caso el mar, el viente y en general las condiciones climáticas, e incluso otros buques, afectara en determinada medida las expectativas de éxito de la organización.

B) ´´…no es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprender lo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)”   Para tener una buena Dirección dentro la de empresa se necesita tener un buen liderazgo para estar al frente, ya que los planes sin buena dirección no dan los resultados esperados, así de la misma manera se necesita comprender y motivar a cada uno de los empleados para que esto se haga con una gran responsabilidad.

C) Estoy de acuerdo con el contenido de este articulo debido a que todos sus puntos hacen una referencia cierta y adecuada en cuanto a la dirección de una empresa y sin esto no se le podría dar importancia a esta. Y cada uno de sus puntos son fáciles de entender.


D) La estrategia corporativa es de gran importancia para todo tipo de empresa ya sea grande, mediana o pequeña. En las grandes empresas suelen ser los altos niveles gerenciales ya que se ocupan del tema estratégico.

E)  “… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.

 La alineación (el impacto de la organización en las características personales de sus participantes. La inequidad y el exceso de conformidad o el ritualismo (excesos burocráticos) por otro lado están los         problemas relacionados con la capacidad de respuesta de la organización a las partes interesadas Y finalmente, la cuestión de la confrontación entre los intereses de la organización u los de los individuos que la  conforman.